Tôi tên là Trình Dã.
Ba mươi lăm tuổi.
Tổng giám đốc công ty Thịnh Cảnh Dịch Vụ.
Nghe rất oai.
Thực tế là:
chuyên dọn hậu quả cho các tổng tài khác.
Tuần đó, Hàn Kính Thừa đổi phương án lần thứ năm. Anh ta nói chuyện rất bình thản, tay còn xoay b.út:
“Trình Dã, tôi nghĩ lại rồi. Làm thế này không đủ thể hiện thành ý.”
Tôi đứng trước bàn họp, trong đầu tính nhẩm:
năm lần đổi phương án = ba mươi sáu giờ OT = một nhân viên xin nghỉ phép vì đau dạ dày.
Tôi gật đầu.
“Được.”
Trợ lý nhìn tôi với ánh mắt gần như sùng bái.
Cậu ta không hiểu — khi đã quen làm nền, bạn sẽ không còn phản xạ kháng cự nữa.
Buổi tối, tôi gặp Tạ Vãn Ninh ở trung tâm thương mại.
Cô ấy là quản lý thương hiệu cao cấp, phụ trách flagship store. Người rất gọn gàng, giọng nói lúc nào cũng vừa đủ nghe.
Chỉ có điều, tối nay cô ấy tháo giày cao gót từ rất sớm.
“Tôi mất thêm hai nhân viên rồi,” cô ấy nói.
Tôi không hỏi vì sao. Chỉ hỏi:
“Lần này là mấy người?”
“Hai,” cô ấy đáp.
“Một khóc ngay tại quầy. Một xin nghỉ sau giờ làm.”
“Lại nữ chính?”
“Ừ.”
Tạ Vãn Ninh kể rất đều.
Nữ chính bước vào cửa hàng.
Nữ phụ đi cùng.
Không làm gì cả, chỉ nhìn nhau.
Nhân viên của cô ấy đứng bên cạnh, tay cầm túi giấy, ánh mắt dần dần mất tiêu cự.
“Nữ chính hỏi tôi,” Tạ Vãn Ninh nói,
“vì sao cửa hàng lại dùng ánh sáng kiểu này.”
“Cô trả lời sao?”
“Tôi nói đây là tiêu chuẩn toàn cầu.”
“Rồi sao?”
“Cô ấy bảo anh ấy thích ánh sáng dịu hơn.”
Tôi im lặng.
Trong đầu tôi hiện lên cảnh Hàn Kính Thừa bảo tôi:
‘Anh ấy thích phương án trước hơn.’
[Truyện được đăng tải duy nhất tại hatdaukhaai.com - https://hatdaukhaai.com/chung-toi-la-npc/chuong-1.html.]
Chúng tôi nhìn nhau, đồng thời hiểu ra một sự thật rất buồn cười:
Tâm trạng nhân vật chính có thể xuyên biên giới,
xuyên ngành,
xuyên cả KPI.
Về công ty, tôi mở hệ thống.
Ba mươi người đang online lúc 23:47.
Một nhân viên nhắn tôi:
Anh ơi, phương án này là cuối cùng chưa?
Tôi nhìn câu hỏi đó rất lâu.
Rồi trả lời:
Tạm thời.
“Tạm thời”
là từ tôi dùng nhiều nhất trong năm nay.
Ba ngày sau, Hàn Kính Thừa lại gọi.
“Giữ nguyên phương án đầu tiên đi.”
Tôi không hỏi lý do.
Tôi biết rồi — hai người họ làm lành.
Tôi nhắn tin cho Tạ Vãn Ninh:
Hôm nay bên tôi không có gì thay đổi.
Cô ấy trả lời:
Bên tôi cũng vậy. Không ai vào cửa hàng khóc.
Chúng tôi coi đó là một ngày tốt.
Có lúc tôi nghĩ:
nếu tiểu thuyết này đổi góc nhìn,
chắc sẽ rất ngắn.
Không có yêu hận.
Không có hiểu lầm.
Chỉ có:
• phương án bị sửa
• nhân viên nghỉ việc
• quản lý training lại từ đầu
Và một đám người trưởng thành,
mỗi ngày đều tự nhủ:
“Thôi thì…
ít nhất hôm nay họ yêu nhau ổn định.”
Nghĩ vậy xong,
tôi lại mở laptop.
Chuẩn bị cho lần đổi phương án tiếp theo.
------
